克服行业内卷，须坚持长期主义

药品关乎民生，既是人民的关注点，也是国家监管的重点。

目前大多数药店仍采用传统纸质价格标签，采购价签模板来打印/手写内容。这种方式表面上看是低成本的，但长期来看，每次补货都需要走完整流程，并且纸质是一次性的，需要重复采购，容易导致效率低和资源浪费。如遇突发情况，还可能造成价格更新不及时、价格和商品信息错误等问题，假如造成工作失误，无论是对药店还是消费者，都容易造成损失。

在电商医药的冲击下，传统实体药店也被迫开辟新路径、新方法。例如医药行业愈来愈多地新增新媒体运营、私域运营、直播运营等渠道，打造属于自己的流量池。

但在信息爆炸的时代，只选择线上推广非最高效，由于药店是生活的必要场景，线上线下结合引流，能够实现效率最大化。

随着95、00后步入职场，实体药店的人才储备与管理都迎来了新挑战。

药店工作比较繁杂，不仅要管理药品、记大量基础知识点，还得接待服务消费者。想要一位新来的药师快速上手，需要从细节做优化管理。